Группа компаний «ПРОТЕК» - одна из крупнейших фармацевтических компаний России. Группа имеет диверсифицированную структуру бизнеса и работает во всех основных сегментах фармацевтической отрасли: производстве лекарственных средств, дистрибуции фармацевтических препаратов и товаров для красоты и здоровья, а также розничных продажах. Общее число сотрудников Группы составляет более 12 тысяч человек. Аудированная консолидированная выручка Группы по результатам 2012 г. составила 125,5 млрд руб. Структура Группы вертикально-интегрирована, что позволяет создавать полную товаропроводящую цепочку «Производство - Дистрибуция - Розничная продажа». Ключевыми компаниями Группы в сегментах являются: национальный фармацевтический дистрибьютор ЦВ «ПРОТЕК», производители лекарственных средств «ФармФирма «Сотекс» и «АнвиЛаб» и аптечная сеть «Ригла». Помимо ключевых предприятий в ГК ПРОТЕК входят такие компании, как: ООО «ПРОМОФАРМ» (услуги по маркетингу и продвижению торговых марок для фармацевтических производителей), ЗАО «Спарго Технологии» (один из основных поставщиков специализированного программного обеспечения для участников фармацевтического рынка), ООО «ТС «ТРАНССЕРВИС» (таможенный оператор), ЗАО ТСТ «Транссервис» (дивизион недвижимости) и др. ЦВ «ПРОТЕК» - крупнейший российский национальный дистрибьютор фармпрепаратов и товаров для красоты и здоровья. Работает на фармацевтическом рынке России с 1990 г. По итогам 2012 г. ЦВ "ПРОТЕК" занимает первое место в рейтинге фармацевтических дистрибьюторов по доле на рынке. Компания поставляет лекарства во все 83 региона РФ, общая площадь складов, по данным 2012 г., составляет более 158 000 кв. м. Основа сегмента «Производство» - компании «ФармФирма «Сотекс» и «АнвиЛаб». «Сотекс» производит ампульные инъекционные растворы на собственном заводе в Московской области. Порфель компании составляют собственные бренды, а также препараты, производимые по лицензиям партнеров-производителей. Завод функционирует в соответствии со стандартами GMP и является одним из наиболее высокотехнологичных фармацевтических предприятий в России. По результатам 2012 г. компания заняла 5-е место в рейтинге отечественных производителей по объему продаж. Компания «АнвиЛаб» специализируется на выпуске безрецептурных лекарственных препаратов. /> /> Розничный бизнес Группы представляет аптечная сеть «Ригла». Компания занимает первое место в рейтинге крупнейших аптечных сетей России по доле рынка. По результатам 2012 г. сеть насчитывает 805 аптек в 27 регионах. Компания развивает два формата аптек: фарммаркеты "Ригла" и дискаунтеры "Будь здоров!". /> /> Миссия Группы компаний "ПРОТЕК": "Наша цель - забота о красоте и здоровье людей. Мы дорожим экономическими, социальными и этическими ценностями общества, честно выполняем свои обязательства перед людьми, партнерами и государством, тем самым задавая стандарты ведения бизнеса".
Уже 27 лет Группа «ПРОТЕК» являет собой успешный фармакологический холдинг, демонстрирующий устойчивый рост, социальную ответственность и безграничные перспективы.
Группа компаний «ПРОТЕК» среди современных фармацевтических компаний считается одной из крупнейших. Представлена она во всех основных сегментах отрасли: производстве, дистрибьюции и розничных продажах.
История «Протек» началась в 1990 году, когда свой «Центр внедрения «Протек» основали выпускники МФТИ Вадим Якунин и Григор Хачатуров для занятий торгово-посреднической деятельностью.
Кстати, деятельность свою компания осуществляла в нескольких областях, и в информационных технологиях тоже. Но приоритетным направлением, спустя пару лет после основания, стала дистрибуция фармацевтических препаратов, поставки в Россию лекарственных средств от крупных венгерских фармацевтических компаний: «Гедеон Рихтер», «Биогал», «Эгил», «Хиноин». А по итогам 1995 года Центр впервые стал лидером рейтингов импортеров фармпродукции в РФ.
Компания работает и с отечественными производителями. Региональные филиалы в 1994 году открыты в Санкт-Петербурге и Волгограде. С аптеками устанавливается модемная связь. Среди российских фармдистрибьюторов это был первый опыт.
Дела шли успешно, и в 1999 со своими партнерами, которыми выступили компании «Лек», «Алкалоид» и «Никомед», создается ЗАО «ФармФирма «Сотекс». Его назначение — упаковка и фасовка лекарственных средств. Позже на предприятии будет сосредоточено основное производство Группы.
К началу нового века в составе ЦВ «ПРОТЕК» было уже 39 филиалов и 15 региональных представительств и запущен розничный бизнес - начинает работу первая аптека «Ригла», старт будущей сети.
В результате реструктуризации образуется ОАО «Протек». Оно становится объединяющим звеном, головной компанией всех сегментов бизнеса и дочерних, и зависимых фирм, что появляются:
К своему 25-летнему рубежу «Протек» превратился в крупнейший российский фармацевтический холдинг, пережил этапы становления - это и выстраивание дистрибьюторского бизнеса ЦВ «ПРОТЕК, развитие розничной сети «Ригла» и расширение производства «Сотекс».
Он вывел на отечественный фармацевтический рынок новые лекарственные средства - «Фламадекс», «Нейпилепт», «Липотиоксон», «Кетоаминол», «Орнилатекс», «Селамерекс».
Число препаратов под собственными брендами (Private label) в его производственном портфеле приближается к 60. А собственную продукцию Группа поставляет в 8 стран‑импортеров.
Рис. 1. Упаковка Biozone и SmileExpert от брендингового агентства SolutionsАlmacor как отражение натуральности и высокого качества продукции СТМ компании «Протек».
Источник: сайт sostav.ru
На 27-м году существования Группа компаний в числе ключевых фармакологических российских компаний , работает во всех основных сегментах фармацевтической отрасли и имеет диверсифицированную структуру бизнеса. Она занимается продажей собственной (и не только) фармацевтической продукции оптом и в розницу через свои сети аптек: «Ригла», «Будь здоров» и «Живика».
Группа поставляет лекарственные препараты в больших масштабах государственным учреждениям. И в этом один из секретов ее успеха. Партнером государства в реализации программы дополнительного лекарственного обеспечения (ДЛО) льготных категорий граждан она стала еще в 2005 году.
Своими приоритетами «Протек» считает принципы прозрачности и открытости, заботу о красоте и здоровье людей.
Благодаря вертикальной интеграции в группе есть возможность контролировать качество товаров на каждом этапе его продвижения, мгновенно реагировать на изменяющиеся запросы рынка. Компании Группы - одновременно поставщики и клиенты друг для друга, что позволяет в полном объеме обеспечивать потребности в товаре в количестве и качестве, требуемом для успешной организации производственного процесса.
Все это делает позиции компании конкурентными в любом рыночном сегменте. А на отечественном рынке дистрибуции «Протек» стал безусловным №1. Именно этот сегмент формирует почти 80% выручки ПАО.
Дистрибьютерское направление обеспечивает достойный уровень услуг хранения и логистики, так что компаниям-производителям нет нужды свои усилия растрачивать на поиски схем реализации продукции.
На рынке фармацевтической продукции «Протек» чувствует себя более чем уверенно. Даже сентябрьское 2016 года соглашение о партнерстве фармдистрибьютора «СИА Интернейшнл» с розничной группой X5 Retail Group , предусматривающее открытие 3,3 тыс. аптек на площадях торговых сетей крупнейшего отечественного ритейлера, не поколебало этой уверенности и позволило президенту «Протека» заявить, что доля его компании на рынке не только не снизится, а даже увеличится.
Высокие показатели, которые демонстрирует компания, служат отличным подтверждением эффективности работы менеджмента и всех ее сотрудников.
У компании довольно прочное положение на фармацевтическом рынке России, она постоянно повышает доходность собственного бизнеса.
Эффективная операционная деятельность в каждом сегменте рынка и сокращение операционных затрат позволили компании достигнуть положительных финансовых результатов. Практически вдвое за пять лет выросла консолидированная выручка. По итогам работы за 2016 год она составила 241 482 млн рублей.
Источник: официальный сайт компании
«Нас удовлетворили показатели 2016 года прироста по выручке, мы будем стараться их удерживать в дальнейшем» (В. Музяев, президент ПАО «Протек»).
Компания демонстрирует устойчивый рост выручки, а значит, и свои позиции в рейтинге журнала Forbes. По итогам за 2016 год, среди двухсот крупнейших частных компаний России она занимает 29-ую строку.
Контактная информация:
Реквизиты компании:
КПП: 772401001
ОКПО: 11299290
ОГРН: 1027700266670
ОКФС: 16 - Частная собственность
ОКОГУ: 4210014 - Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно
ОКОПФ: 12267 - Непубличные акционерные общества
ОКТМО: 45918000000
ФСФР: 16210-H
ОКАТО: - Москва, Административные округа г Москвы, Южный, Районы Южного административного округа, Нагатино-Садовники
Предприятия рядом:
ООО "КОМПИ-ЭЛ" , ООО "ЛАЙТ ТРЭЙД" , ООО "УДОБНОЕ РЕШЕНИЕ"
-
Виды деятельности:
Учредители:
Является или была в прошлом учредителем следующих организаций:
Регистрация в Пенсионном фонде Российской Федерации:
Регистрационный номер: 087608012791
Дата регистрации: 05.08.1993
Наименование органа ПФР: Государственное учреждение - Главное Управление Пенсионного фонда РФ №8 Управление №1 по г. Москве и Московской области муниципальный район Москворечье-Сабурово г.Москвы
ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 6067746156505
31.03.2006
Регистрация в Фонде социального страхования Российской Федерации:
Регистрационный номер: 772800036577031
Дата регистрации: 30.06.2017
Наименование органа ФСС: Филиал №3 Государственного учреждения - Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 7177747829220
Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 11.07.2017
По данным rkn.gov.ru от 13.09.2019 по ИНН компания состоит в реестре операторов, осуществляющих обработку персональных данных:
По данным rkn.gov.ru от 16.09.2019 по ИНН является учредителем (соучредителем) 8 средств(а) массовой информации:
Финансовые отчеты (бухгалтерские показатели): | |||
Код | Показатель | Значение | Ед.изм. |
Ф1.1110 | Нематериальные активы | 21293 | тыс. руб. |
Ф1.1120 | Результаты исследований и разработок | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1130 | Нематериальные поисковые активы | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1140 | Материальные поисковые активы | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1150 | Основные средства | 2749100 | тыс. руб. |
Ф1.1160 | Доходные вложения в материальные ценности | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1170 | Финансовые вложения | 106 | тыс. руб. |
Ф1.1180 | Отложенные налоговые активы | 246964 | тыс. руб. |
Ф1.1190 | Прочие внеоборотные активы | 270067 | тыс. руб. |
Ф1.1100 | Итого по разделу I - Внеоборотные активы | 3287530 | тыс. руб. |
Ф1.1210 | Запасы | 44443700 | тыс. руб. |
Ф1.1220 | Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 932566 | тыс. руб. |
Ф1.1230 | Дебиторская задолженность | 47580200 | тыс. руб. |
Ф1.1240 | Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 1843520 | тыс. руб. |
Ф1.1250 | Денежные средства и денежные эквиваленты | 287614 | тыс. руб. |
Ф1.1260 | Прочие оборотные активы | 43008 | тыс. руб. |
Ф1.1200 | Итого по разделу II - Оборотные активы | 95130600 | тыс. руб. |
Ф1.1600 | БАЛАНС (актив) | 98418200 | тыс. руб. |
Ф1.1310 | Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 40000 | тыс. руб. |
Ф1.1320 | Собственные акции, выкупленные у акционеров | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1340 | Переоценка внеоборотных активов | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1350 | Добавочный капитал (без переоценки) | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1360 | Резервный капитал | 6000 | тыс. руб. |
Ф1.1370 | Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 3900280 | тыс. руб. |
Ф1.1300 | Итого по разделу III - Капитал и резервы | 3946280 | тыс. руб. |
Ф1.1410 | Заемные средства | 525000 | тыс. руб. |
Ф1.1420 | Отложенные налоговые обязательства | 51842 | тыс. руб. |
Ф1.1430 | Оценочные обязательства | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1450 | Прочие обязательства | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1400 | Итого по разделу IV - Долгосрочные обязательства | 576842 | тыс. руб. |
Ф1.1510 | Заемные средства | 1267170 | тыс. руб. |
Ф1.1520 | Кредиторская задолженность | 92213400 | тыс. руб. |
Ф1.1530 | Доходы будущих периодов | 1407 | тыс. руб. |
Ф1.1540 | Оценочные обязательства | 413018 | тыс. руб. |
Ф1.1550 | Прочие обязательства | 0 | тыс. руб. |
Ф1.1500 | Итого по разделу V - Краткосрочные обязательства | 93895000 | тыс. руб. |
Ф1.1700 | БАЛАНС (пассив) | 98418200 | тыс. руб. |
Ф2.2110 | Выручка | 215486000 | тыс. руб. |
Ф2.2120 | Себестоимость продаж | 209880000 | тыс. руб. |
Ф2.2100 | Валовая прибыль (убыток) | 5606480 | тыс. руб. |
Ф2.2210 | Коммерческие расходы | 7555550 | тыс. руб. |
Ф2.2220 | Управленческие расходы | 0 | тыс. руб. |
Ф2.2200 | Прибыль (убыток) от продаж | -1949070 | тыс. руб. |
Ф2.2310 | Доходы от участия в других организациях | 19428 | тыс. руб. |
Ф2.2320 | Проценты к получению | 302021 | тыс. руб. |
Ф2.2330 | Проценты к уплате | 207200 | тыс. руб. |
Ф2.2340 | Прочие доходы | 6608160 | тыс. руб. |
Ф2.2350 | Прочие расходы | 1744950 | тыс. руб. |
Ф2.2300 | Прибыль (убыток) до налогообложения | 3028380 | тыс. руб. |
Ф2.2410 | Текущий налог на прибыль | 365411 | тыс. руб. |
Ф2.2421 | в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) | 67679 | тыс. руб. |
Ф2.2430 | Изменение отложенных налоговых обязательств | 1343 | тыс. руб. |
Ф2.2450 | Изменение отложенных налоговых активов | -73781 | тыс. руб. |
Ф2.2460 | Прочее | -300798 | тыс. руб. |
Ф2.2400 | Чистая прибыль (убыток) | 2289740 | тыс. руб. |
Ф2.2510 | Результат от переоценки внеобор.активов, не включ.в чистую прибыль(убыток) периода | 0 | тыс. руб. |
Ф2.2520 | Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | 0 | тыс. руб. |
Ф2.2500 | Совокупный финансовый результат периода | 2289740 | тыс. руб. |
Ф3.3600 | Чистые активы | 3947690 | тыс. руб. |
Центр внедрения «Протек» занимается фармдистрибьюцией на российском рынке уже 25 лет. Компания обладает мощной региональной сетью из 42 филиалов, собственной логистической и складской системой, а также таможенным терминалом в Пушкино. Все это позволяет сделать товар как можно ближе к клиенту. Дистрибьютор лекарств также занимается благотворительностью, помогая деньгами и медикаментами малообеспеченным жителям России. Официальный сайт компании http://www.protek.ru.
Практически все вакансии «Протек» потребуют от соискателей высшего образования и опыт работы не менее 1-3 лет. Нужны работники, которые хорошо владеют компьютером и основным пакетом офисных программ, умеют обращаться со сводными таблицами и базами данных. Тем, кто хочет получить должность категорийного менеджера, понадобится опыт ведения переговоров и хорошее знание рынка фармацевтических препаратов.
Средняя зарплата в компании составляет до 70-100 тысяч рублей в месяц. Разумеется, доходы полностью официальные. Оформление происходит строго в соответствии с Трудовым кодексом, сотрудникам оплачиваются больничные листы и отпуска. Работа в «Протек» в Москве – это возможность карьерного роста, молодой и дружный коллектив, корпоративная культура. Скидки на лекарства компании – приятный и очень полезный бонус.
Нажимайте «Подписаться» и будьте в курсе обновляемых вакансий от этого работодателя. Уведомления будут приходить вам на почту, и вы всегда сможете откликнуться на выгодное предложение. Объявлений на сайте много, поэтому воспользуйтесь фильтрами слева. Задавайте нужные параметры: образование, уровень оклада, график работы – и смотрите сразу то, что вам подойдет. Электронная система для создания резюме позволит вам еще больше ускорить процесс поиска работы. С Trud.com каждый найдет свою заветную работу!
ЦВ «ПРОТЕК» - фармдистрибьютор №1* на российском рынке, занимающий долю 15,8% рынка*.
Основанный в 1990 году, ЦВ «ПРОТЕК» более 25 лет задает вектор развития всего дистрибьюторского сегмента, постоянно развиваясь и предлагая инновационные решения для ведения бизнеса партнерам и клиентам.
ЦВ «ПРОТЕК» обладает логистической и складской системой, отвечающей мировым стандартам и способной максимально приблизить товар к конечному потребителю. Масштабная региональная сеть компании охватывает всю территорию Российской Федерации и состоит из 42 филиалов. Центральный логистический комплекс ЦВ «ПРОТЕК» на 100 тысяч паллетомест – таможенно-складской терминал «Транссервис» - расположен в городе Пушкино Московской области.
* По данным аналитической компании IQVIA за 2018 г.
Лет успешной
работы
Млрд руб. выручка
за 6 мес. 2019 года
Поставщиков
17 тыс.
Клиентов
50 тыс.
Грузополучателей
по всей стране
3,6 тыс.
Сотрудников
Сегодня «ПРОТЕК» - крупнейший российский фармацевтический холдинг, занимающий лидирующие позиции во всех сегментах фармотрасли – производстве, дистрибуции, рознице. «ПРОТЕК» продолжает двигаться вперед, совершенствуясь и внося свой вклад в развитие российской фармотрасли.
Генеральный директор
Дмитрий Борисович Погребинский окончил Московский Институт Связи в 1991 году. Работал в автомобильном и строительном бизнесах на руководящих должностях. Карьеру в Центре внедрения "ПРОТЕК" начал в 1998 году на позиции начальника группы. В 1999 году назначен на должность начальника отдела складского хозяйства ЗАО фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК». С 2009 года занимал должность заместителя генерального директора по логистике и операциям. В апреле 2014 года назначен на пост генерального директора ЗАО фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК».
Владимир Валерьянович Малинников в 1994 году окончил Нижегородский государственный технический университет. В 2013 г. прошел обучение по курсу МВА при Институте имени М.И. Сеченова по специализации «Менеджмент в здравоохранении». С 1995 года работал в региональных аптечных сетях в должности коммерческого директора. В 2005 году начал свою трудовую деятельность в ЗАО ЦВ «Протек» в должности управляющего бюджетными продажами региона «Волга». В 2006 году был назначен начальником отдела бюджетных продаж. С 2008 года переведен на должность директора регионального управления «Волга». В 2010 году переходит в ООО «Ригла» на должность заместителя генерального директора по управлению регионами. С 2011 года занимает должность директора по регионам ЦВ «Протек». С 2013 года назначен на должность 1-го заместителя генерального директора.
логистике
Виктор Григорьевич Бовтун в 1982 году окончил Карагандинский политехнический институт. В 2003 году начал свою трудовую деятельность в ЗАО ЦВ «Протек» в должности начальника смены. С 2008 года назначен на должность начальника отдела складского хозяйства ЦВ «Протек». С апреля 2014 года занимает должность заместителя генерального директора по логистике и операциям.
В 2016 году получил дополнительное образование в Академии PwC по программе МВА.
Коммерческий директор
Борис Федорович Попов в 2003 г. с отличием окончил социально-экономический факультет Нижегородского государственного технического университета по специализации "финансовый менеджмент". С 2001 года работал в различных региональных компаниях на позициях менеджера по маркетингу и менеджера проектов. В 2003 году начал свою трудовую деятельность в ЗАО Фирма ЦВ «ПРОТЕК». С 2004 года руководил группой ценообразования, службой маркетинга и развития в региональном управлении "Москва". С 2012 года занимал должность директора регионального управления "Москва". С июля 2013 года назначен на должность коммерческого директора ЗАО Фирма ЦВ «ПРОТЕК».
Михаил Николаевич Данилов окончил Государственный университет - Высшая Школа Экономики по специальности «математические методы анализа в экономике».
Карьеру в ЗАО фирма «Центр внедрения «ПРОТЕК» начал в 2003 году. С 2006 года возглавлял службу управленческой отчетности, в дальнейшем отдел управленческой отчетности и планирования.
С 1 октября 2009 г. занимает должность заместителя генерального директора по финансам ЦВ "ПРОТЕК".
Зам. генерального директора по
информационным
технологиям
Виктор Николаевич Горбунов с отличием окончил Донбасский технический университет, факультет автоматизации производственных процессов.
Свою работу в ЗАО «Центр внедрения «ПРОТЕК» начал в 1997 году в отделе закупок.
С 2001 года занимал в компании ряд руководящих должностей.
В 2008 году назначен на должность заместителя генерального директора по информационным технологиям.
Зам. генерального директора по
персоналу
Нина Витальевна Павличева окончила фармацевтический факультет Курского государственного медицинского института, а также курсы Международного института менеджмента ЛИНК: «Эффективный менеджер», «Финансовый менеджер», «Практический маркетинг».
Профессиональную деятельность начала в должности заместителя заведующего аптекой № 3 г. Орла.
С 1997 г. возглавила филиал ЗАО ЦВ «ПРОТЕК» «Протек-32» в г. Орле. В 2006 г. назначена на должность начальника Департамента персонала ЗАО ЦВ «ПРОТЕК». С 2008 г. - заместитель генерального директора ЗАО ЦВ «ПРОТЕК» по персоналу.
Зам. генерального директора по
внешним связям
Николай Евгеньевич Полянский окончил факультет авиационного оборудования Высшей военной инженерной Академии им. проф. Н.Е.Жуковского по инженерной специальности (1986г.) и менеджменту (ПРИС, 1994г.). Работал над созданием новой авиатехники - НИиОКР для Министерства обороны.
С 1994 года начал свою карьеру в крупных компаниях, включая «НТВ-ПЛЮС», «НТВ- Холдинг», где специализировался на внешнеэкономической деятельности.
С 2001 года занимает различные руководящие должности в Группе Компаний «ПРОТЕК». С января 2008 г. назначен на должность заместителя генерального директора по внешним связям. Осуществляет активное взаимодействие с органами государственной власти и общественными организациями.
Директор по развитию
Ольга Анатольевна Смирнова окончила Алтайский Государственный медицинский университет по специальности «Фармация». Получила дополнительное образование во Всероссийском заочном финансово-экономическом институте по специальности «Менеджмент», прошла программу МВА по деловому администрированию в Московской международной высшей школе бизнеса «МИРБИС».
В 1997-1999 годы возглавляла отдел по сертификации Алтайского Краевого Центра контроля качества лекарств. Занимала руководящие должности в продажах и маркетинге фармацевтических и косметических компаний-производителей. В 2002 году присоединилась к команде ЦВ «Протек» в качестве бренд-менеджера проекта «Косметика», позднее занимала должность руководителя направления.
В 2012 году назначена директором по развитию Центра внедрения «ПРОТЕК». Отвечает за стратегический маркетинг, управление портфелем проектов, развитие ассортимента и новых каналов сбыта.
В 2003 году переведен в головное предприятие ГК «ПРОТЕК» руководителем департамента инфраструктуры. С 2006 года занимал управленческие должности в дирекциях дочерних компаний ГК «ПРОТЕК» в сфере управления недвижимостью.
С 2012 года является генеральным директором ЗАО «Таможенно-складской терминал «Транссервис». В 2012 году назначен на должность заместителя генерального директора по развитию и эксплуатации недвижимости ЗАО Фирма «Центр Внедрения «ПРОТЕК».
В 2016 году получил дополнительное образование в Академии PwC по программе МВА.
Комплаенс – соответствие деятельности сотрудников ЗАО Фирмы ЦВ «ПРОТЕК» действующему законодательству РФ и применимым нормам международного законодательства, а также внутренним нормативным и распорядительным документам, решениям органов управления ЗАО Фирмы ЦВ «ПРОТЕК».
Благотворительный фонд «ПРОТЕК» был создан в 2006 году. Основное направление деятельности фонда – программа «Здоровье – людям», которая включает в себя оказание финансовой и лекарственной помощи социально незащищенным слоям населения РФ.